爱游戏医疗设备采购与管理流程分析
医疗装备采购与治理流程阐发跟着社会的不停成长、科学技能的不停前进，年夜量现代化、高精尖的医疗装备被广泛运用在病院临床及医技科室。
作者： 年夜康健派编纂来历： 医谷网2018-09-19 11:11:31
跟着社会的不停成长、科学技能的不停前进，年夜量现代化、高精尖的医疗装备被广泛运用在病院临床及医技科室，它提高了病院医疗品质、拓展了医疗营业规模、加强了医疗科研实力，对于晋升病院成长空间、保障人平易近保险就诊起到了踊跃的、主要的作用。怎样科学、规范的采办以及治理医疗装备，既要思量装备的技能进步前辈性以及前瞻性，又要充实思量病院的财政状态、使用效果及维修威力，这是每一一所现代化病院值患上研究与切磋的课题。本文联合我院医疗装备采购与治理的实践谈几点领会。
1、成立、健全科学合理的装备采购、治理系统。
戎马未动、粮草先行，架构一套科学、规范的装备治理系统是开展医疗装备采购、治理事情的主要条件与保障。2007年我院正式设立采购中央后，联合病院职员变更的现实环境，建立了由分担院长任组长、采购中央主任为副组长、装备治理员及由科室主任、护士长担当兼职装备治理员构成的三级扁平型装备治理小组，组建了由审计、财政、纪检等本能机能科室介入的装备与耗材投标带领小组、废旧物质处置惩罚小组等装备治理专业委员会，卖力全院医疗装备经费治理、引进、置办装备的查询拜访、论证以及决议计划、构造年夜型装备的招、招标、报废装备的处置惩罚等，从宏不雅上带领与调控全院医疗装备的治理。
2、进修、贯彻相干法令法例，不停完美治理轨制。
装备采购与治理是一项触及到经济、法令、金融等专业范畴的举动勾当，它必需遵守相干法令法例、规章轨制、行业条例的约束。我院采购中央于设立后，陆续进修了《中华人平易近共以及国当局采购法》、《中华人平易近共以及国招招标法》、《医疗器械监视治理条例》《中华人平易近共以及国认证承认条例》，于充实体会文件精力的条件下接踵出台了《装备、物质采购暂行划定》、《关在病院预算分配节制指标的通知》、《关在调解病院装备治理小组职员的通知》等文件，这一系列文件的颁发，使患上相干营业的开展有法可依、有章可循，提高了病院的装备采购与治理程度，促使装备治理事情向步伐化、轨制化成长。
3、细化、当真看待采购历程中的每一个环节。
一、年度规划与预算节制：
每一年年末各使用部分应按照科室成长计划、装备效益环境阐发提出本部分的装备年度申购规划，装备治理专业委员会于汇总科室申购规划落伍行充实会商答辩、论证，广泛听取专家定见，按照病院的成长要乞降财政实力，制订出下一年度哄骗有限的资金采办响应的装备����Ϸapp以及开展更多的工程以加强病院实力以及拓展新的诊疗营业的规划书，规划书一旦确定，采购部分就应严酷根据装备置办预算举行装备采购，今年度预算资金不患上跨年度使用。
二、市场调研与产物信息网络：
于确定装备申购规划后，应多渠道、多体式格局的网络、相识产物信息，可以经由过程走访用户、到场展会、收集搜刮、供给商交流等多种体式格局相识产物的差别品牌、型号之间装备的好坏性、技能差异、售后办事威力等多方面信息，为下一步装备投标奠基根蒂根基。
三、医疗装备投标采购：
（1）采购体式格局的选择：
今朝当局集中采购的体式格局有公然投标、约请投标、竞争性构和、询价采购以及单一来历5种采购情势。
1）公然投标：是指投标采购单元依法以投标通知布告的体式格局约请不特定的供给商到场招标，这是当局采购的重要采购体式格局。
2）约请投标：是指投标采购单元依法从切合响应资历前提的供给商中随机约请三家以上供给商到场招标。
3）竞争性构和：切合下列景象之一的医疗器械，可以接纳竞争性构和体式格局采购：
A、投标后没有供给商招标或者者没有及格标的或者者从头投标未能建立。
B、技能繁杂或者者性子非凡，不克不及确定具体规格或者者详细要求。
C、接纳投标所需时间不克不及满意用户紧迫需要。
D、不克不及事前计较出价格总额。
4）单一来历采购：当采购的医疗器械只能从独一供给商处采购，或者发生了不成预感的紧迫环境不克不及从其他供给商处采购，或者为了包管原有采购工程一致性，需要继承从原供给商处添购，且添购资金总额不跨越原合同采购金额百分之十的，可以接纳单一来历体式格局采购。
5）询价采购：采购的货物规格、尺度同一、现货货源足够且价格变迁幅度小的当局采购工程，可以接纳询价体式格局采购。
以上5种采购体式格局，其内在与要求各不不异，采购单元应按照置办资金性子、装备标的、产物来历、市场环境等多方面要素合理选择适量的采购情势。
（2）评标要领的制订：
评标措施的制订是装备投标采购中的一个主要环节。评标措施制订的分歧理，投标就会掉去其公允性。国度划定的评标措施有多种，如评标价格最低中标法、机能价格比法、综合评分法等，医疗装备的评标措施比力合适接纳综合评分法。
择要：于当前医疗市场竞争日趋猛烈的环境下，一所现代化的病院要想连结强无力的竞争力以及连续成长的空间，需要年夜量高端、进步前辈的医疗仪器，如何规范、尺度的采办以及治理医疗装备是每一所病院必需当真切磋的问题，只要成立科学的采购治理系统、制定严谨的规章轨制、实行高尺度的规范化操作、完美合理的治理流程才气采办、治理好优质的装备，获得精良的售后办事，提高装备的使用率以及无缺率，更好的办事在病院、办事在社会。
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