爱游戏医疗设备采购如何破除暗礁
医疗装备采购怎样破除了暗礁医疗装备的采购就是“对于康健的采购”，采购的品质以及效果，不只瓜葛到一个病院医疗事情的一般运行，也瓜葛到一个地域的医疗品质以及医疗程度和泛博人平易近群众的生命与康健。
作者： 年夜康健派编纂来历： 中国当局采购报2018-09-27 09:36:50
医疗装备的采购就是 对于康健的采购 ，采购的品质以及效果，不只瓜葛到一个病院医疗事情的一般运行，也瓜葛到一个地域的医疗品质以及医疗程度和泛博人平易近群众的生命与康健。是以，做好医疗装备的采购，尤其主要。
医疗采购中的 暗礁
医疗器械属在典型的技能密集型产物，专业化水平较高，产物品种繁多，行业也没有同一的尺度，于实践的案例中咱们发明，医疗装备采购工程不克不及精美绝伦地满意需求，有时还会遭到质疑。整体来看，其重要问题有如下几方面：
一是采购人客观意愿较强。采购人的需求是整个采购历程的首要环节。医疗装备是一种较为非凡的商品，差别的厂家出产的装备正常城市有差别的功效以及偏重，这就经常致使有些品牌的技能参数具备其非凡性以及独一性。按照差别的医疗事情需要，因为一些供给商促销与告白等等缘故原由，采购人于提出采购需求时每每具备很强的客观意愿，以至间接要求指定品牌，或者按某一品牌产物提出技能参数要求。如许，不只影响采购需求的科学性以及合理性，也弱化了竞争机制，更影响了采购事情的公允、公道，激发了供给商的质疑以及赞扬。
二是评审专家评审存于单方面性。评标是整个采购历程的主要环节。因为评审专家或者采购人存于对于竞争产物熟悉的单方面性，这就轻易致使评审的不公允。评审专家正常都孕育发生在各年夜病院的传授或者主任，他们终年与供给商打交道，因为日常平凡习气了使用该品牌的医疗装备，有时看到品牌就知是哪一个招标人招标，于评审中天然会对于该品牌的装备有所 青睐 。评审专家于评标时只有稍有失慎，就会使招招标勾当陷在被动状况。
三是陪标串标征象时有发生。各类情势的围标、抬标、陪标等通同招标举动或者明或者暗，时隐时现，已经成为制约当局采购投标事情康健成长的一年夜顽症。
四是发卖环节多而竞争性弱。于医疗装备发卖链中，凡是环境下由出产厂家确定独家代办署理商（即总代办署理），独家代办署理商确定区域代办署理商。依此类推，层层授权。每一颠末一级代办署理或者一个中间环节，发卖价格一定要增长必然比例。并且，医疗装备打造行业的准入门坎较高，部门高端产物以至彻底为入口产物垄断。是以，虽然我国医疗装备谋划企业数目浩繁，可是产物层面的竞争（即打造商之间的竞争）仍旧不敷充实，行业的通明度不高，市场价格信息不畅通，致使价格构和缺乏依据，成交价格太高。
技能指标体例尤其要害
江苏省泰州市靖江投标采购生意业务中央（如下简称 采购中央 ）对于在于医疗装备采购中碰到的问题高度器重，采纳了切实有用的办法加以解决。
一：签定委托代办署理和谈，了了两边职责。
采购中央每一受托一工程，均会与采购人签署委托代办署理和谈，根据和谈商定的职责分工依法开展当局采购事情，并别离负担响应法令义务。和谈内容包孕确定采购需求、编写投标文件以及评标措施、构造评标、回覆质疑及赞扬等内容。
二：当真体例投标文件，确珍重要环节的稳健性。
投标文件的体例触及很多常识、方方面面，采购中央持当真审慎立场，与采购人充实沟通，一方面能为采购人排疑解惑，另外一方面也能对于来自各方面的信息披沙拣金，掌握准则。
于体例投标文件时，起首，采购中央会经由过程专家的帮忙或者与潜于招标人举行技能交流，对于市场上可供货源的差别品牌差别品位的价格、技能（技能指标、功效特色）、事迹、售后办事等环境做最年夜限度相识，以便获取体例文件所需的第一手资料。其次，为了包管招标产物于统一品位上竞争，技能指标的体例尤其要害，采购中央经由过程资历尺度的制订来包管同品位产物的公允竞争。末了，差别产物技能指标也会差别。出格是要害指标，会于投标文件顶用 * 号来暗示非凡表述与限制，但加 * 号的准则是要包管至少有3家以上的招标人能满意 * 指标。
三：合理设定评标措施，顺应其个性需求。
医疗装备采购的目的就是得到最优的机能价格比。要表现机能价格比，就必需制订出合理科学的评标措施。经由过程屡次实践，咱们发明 构和+打分 的评标措施能采购到物美价廉、各人一致承认的好装备。其评标准则为：于低在采购预算价格的根蒂根基上，切合采购需求、品质以及办事相等且报价最低的为成交供给商。若产物的品质以及办事纷歧致时，由构和小组经由过程对于除了价格之外的要素综合打分，价格患上分以及评审综合评分相加，患上分最高的即为本次构和的成交供给商。
于制订打分细则时，咱们留意如下几个细节：第一，于包管采购人正当好处的同时又不侵害招标人的正当权益，仅用品牌要素评断很难包管评断的公道性。是以对于所有招标产物的事迹均举行量化，靠得住性指标也举行量化。第二，对于技能指标评断时，标书中明确划定几个偏离数，于偏离数内加减分，跨越划定偏离数的做废标处置惩罚。第三，对于技能办事、售后办事、运转用度等也制订出量化的措施。这一评标措施真正表现了物有所值，又防止形成缺少竞争的问题。
四：精心构造评标事情，确保成果的公道性。
每一个工程采购中央城市合理地确定专家评委人选，并要求评委自力、主观评标，严禁揭晓偏向性、排斥性定见。于汇总各评委分数时，去除了各评委中最高打分以及最低打分，以其余评委打分合计排名等措施来削减个体评委于评审历程中的偏向性影响。此外，采购中央还哄骗监控体系完备记载评标全历程，要求所有评委须将通信东西存放至指定所在等体式格局，避免评标事情受����Ϸapp外界滋扰，并对于评委实施一标一查核轨制。
五：鼎力大举扩充评审专家库。
今朝，虽然当地评审专家库实现了较年夜扩充，而且与周边县市举行了专家同享，但照旧存于专家匮乏的征象，如当地专家库能与省级、省内各县市专家库联网，那将更好地实现专家资源同享的目的。
六：实施集中打包采购模式，起劲追求采购的降本增效。
于医疗装备采购历程中，采购中央与相干部分对于接，要求对于同级别医疗机构的同类医疗装备同一预算，对于各级病院医疗装备的配置制订相对于同一的尺度，同时基本确定采购的梗概时间。将同级医疗机构的同类装备实施打包采购，如许既有益在造成采购的范围效应，提高采购的通明度，也能够得到较高的性价比。
医疗装备医疗器械采购
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